澳洲经济近期出现了一些不利迹象，尤其是失业率意外上升至4.5%。与此同时，随着税制改革，一些投资者开始转向新西兰寻求机会。社会福利金方面，政府将在9月20日调升，使530万澳洲人获得额外津贴。然而，澳洲的总债务首次突破1万亿元大关，加大了经济风险。

在税务方面，联邦财长吉姆·查尔默斯（Jim Chalmers）承诺将取消被称为“干扰性关税”的多项税收，这一措施至今对进口商的帮助有限，合规成本持续攀升，超出了政策原本的预期收益。查尔默斯曾称自己在任内已成功取消457项此类关税，并在经济改革会议上承诺本财政年度再撤销497项。然而，生产力委员会的报告指出，剩余关税的合规成本在过去一年间已飙升至140亿至410亿元，这一数据远高于政府从中获得的190亿元收入。

根据该委员会的分析，2024-2025财政年度，约有51%的进口商品免关税，其他商品则可通过各种贸易协定实现关税减免。由于贸易协定的广泛应用，很多关税的实际收入微乎其微。报告还显示，虽然已取消价值380亿元的干扰性关税，但基于贸易协定进口商品的价值仍上涨了280亿元，其中大部分来自锂电池的进口关税。委员会指出，未来487项关税的取消可能有助于降低未来的合规成本，并重点提醒政府在投资燃料安全时需以最低成本避免不必要的决策。

在社会经济层面，澳洲人面临的实际工资在过去五年间逐渐缩水，导致“快乐成本”越来越高。随着住房、食品、交通和保险等基本生活成本的上升，工资的购买力并未同步提高，许多劳动者难以享受休闲和生活的乐趣。虽然市长佐赫兰·曼达尼的观点强调城市生活的多样性，但在澳洲的背景下，这些问题同样显得尖锐。统计局的数据表明，澳洲的生活满意度逐年下降，财务压力成为重要原因。

经济学家格雷格·杰里科的分析显示，从2021年3月到2026年3月，澳洲的实际工资预计下降约5%，购买力回到2010年底的水平，名义工资虽然上升，但物价飞涨后，实际购买力反而减少。这种情况使许多劳动者感到工作依旧、生活却越来越艰难。疫情前，虽然工资增长缓慢，但至少保持在上升轨道；而疫情后，通胀迅速超出工资增长，家庭被迫削减娱乐、外出和旅游等支出。

经济压力也对政治情绪产生了影响，当人们无法承担面临的生活成本时，愤怒往往成为情绪的主导。在资本利得税和负扣税等政策讨论中，资产拥有者的立场往往占据主导，而普通劳动者却更加专注于自身的工资和生活条件。若未来工资快速无法恢复，政府或需通过公共服务来部分填补这一缺口，例如提供更可负担的儿童托管、改善老年护理、将牙科纳入医疗保障、增加教育投资等措施。